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              公司總經理楊少真同志督戰保施高速項目

              來源:瀏覽量:909日期:2019-05-16

              公司總經理楊少真同志督戰保施高速項目

               

              總經理楊少真同志親自帶隊駐點施工現場,重點推進保施高速三分部各項生產任務

              保施高速三分部現狀

              存在較多施工盲點和空白點,存在施工組織混亂、管理不規范、勞務隊伍糾紛、未嚴格制定施工計劃等問題,雖制定施工計劃,但未嚴格按照施工進度推進建設工作。施工組織仍未進入正常生產狀態,大寨1、2、3號橋嚴重偏離節點目標任務,導致整個項目進展受到嚴重影響。

              保施高速通車目標要求及重要意義  

              根據省人民政府政務通報 2019 年 1 月 28 日第四期,王顯剛副省長《在全省交通運輸工作會議上的講話》以及省交通運輸廳(云交基建〔2019〕5 號)文件等各省、市政府及相關部門要求,保施高速公路項目務必在 2019 年年底之前全面建成通車。2019年3月19日,交通廳巡視員楊延帶隊督察保施高速項目,明確表示保施高速作為省交通廳縣域高速能通全通工程,必須確保2019年底建成通車。

              省人民政府、省交通廳、保山市交通局、施甸縣人民政府、集團公司、項目公司、總承包二部均明確要求保施高速加快施工組織,確保生產任務目標順利完成。保施高速2019年年底實現建成通車是一項政治任務,是集團高速公路建設跨越式發展戰略的橋頭堡工程,不容有失。

              采取措施如下:

              公司黨委、紀委及領導班子研究決定成立保施高速三分部專項督導工作小組。詳見云建投十八公司政發【2019】 64號。為進一步加強公司督導督察工作,加強對保施高速三分部管理工作,全面掌握保施高速三分部的建設情況,有針對性地分析、協調解決保施高速三分部的建設過程中存在的問題,加強項目過程監督與控制,促進項目有序、健康、穩步地推進,保證集團、公司重大決策部署的貫徹落實和項目“四保一控一樹”目標的實現,確保2019年底通車目標順利實現,將每半月將督導情況上報項目經理部及公司黨委、紀委。

              公司總經理楊少真同志對保施項目三分部作了具體指示:首先要在思想上解決問題,要統一思想,對集團總體利益負責;要壓責任主體,真正把職責履行到位。具體要求:一是要以勇于擔當的精神盯緊目標。倒排工期,細化施工計劃,明確各工序之間的銜接;二是要強化管理,加強施工組織。多幫助工作欠缺的同志,與合作隊伍多溝通,齊心協力完成各節點任務目標;三是要在抓進度的同時,確保安全和質量;四是要每個月做到“四個一”每月收一次款、結算一次、支付一次、發一次工資。

              公司總經理楊少真同志駐點保施高速三分部項目部,狠抓落實,親自向政府單位(保施高速縣協調指揮部)、項目公司、項目經理部匯報工作開展情況及認真聽取各方建議。公司總經理楊少真同志在保施高速三分部項目部逐一邀請現場各家施工隊伍來溝通交流,施工過程中哪里受阻、需要哪些支持,第一時間解決問題。并且要求項目部專人跟蹤落實,若跟蹤落實過程中遇到棘手不易解決的問題第一時間向總經理匯報。并且多次強調“絕不改變目標、只改變方法與措施”。

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              (楊少真同志在現場向保山市人大領導介紹施工進度)


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